《三國演義》其中一段典故「楊修之死」，敍述楊修的才幹，他對當時曹操的行軍舉動及其想法動機具有觀察力；而從當中的幾件事「一合酥事件」、「夢中殺人事件」、「雞肋事件」，反映楊修雖對事情具洞察力與聰明，可惜其人太恃才傲物和處事不忌諱，更欠謙虛，終招致主子不滿，繼而殺之。對於在職人士而言，這典故實在可以警惕借鏡。即使個人才幹勝於上司，也不可鋒芒畢露，不知進退。

事實上，在複雜的職場環境，潛伏著眾多的人事問題，組織的管理方式與運作，又規限管理人員的處事手法和許可權，其中的算計與搏奕非局外人能瞭解。然而有些人自恃聰敏能幹和具辦事能力，不時賣弄聰明，更要在會議或人前提出其獨有看法，提出意見本來是無可厚非，但卻看不到場合和所處的環境，一時之快使人愉快，卻不知己帶來職場危機，尤其是使直屬上司不悅，輕則被訓斥，重則可能丟飯碗，像楊修的結果。

職場成功教條
依據《管理的真相》一書所述，明智的管理人要經常提醒自己，即使過去多麼聰明和直面事實，但當進入權位時，人可能會變成頑固和無視證據的矛盾。因為權位使人缺乏批判性的思考，認為自己所說的都是對。楊修的聰明自負招致了殺身之禍，正如曾國藩所說：「少年經不得順景」，是指少年時太順利，引致心高氣盛，久缺個人的控制。故此「常存敬畏之心，才是惜福之道」，意思是要常常有謹慎之心，才不致出現問題，人的福分才能久遠。 古人智慧：滿招損、謙受益，便是這個處世之道。